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化洗礼:陶企巨头的精神回归
更新时间:02-09 09:31 点击次数:112 次

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化洗礼:陶企巨头的精神回归

阅读:1363 时间:2013-05-23 10:20 来源: 作者:匿名 【 我要评论(0)

 

文化洗礼:陶企巨头的精神回归

 

       从著名的陶瓷重镇,到如今石湾欲打造陶瓷文化街区,跃进路及其周围区域实际上反映了石湾陶瓷产业发展的脉络。

  在经历了粗放式发展的工业时代后,“文化”的力量被“唤醒”,而这也激活了区域内更多陶瓷企业的文化基因。

  石湾土生土长的东鹏、金意陶等陶瓷龙头企业正以成立文化公司的方式,在日常企业运营中传播陶瓷文化。

  政府搭台,企业唱戏。陶瓷文化街区的打造,企业和石湾的意愿不谋而合。从早些年的硬件升级到如今利用软件——文化带动企业转型升级,记者了解到,不少陶瓷企业已经以精神回归与政府共迎这一场文化洗礼。

  石湾引导陶企转型升级产业结构调整促产城共融

  斑驳的旧砖墙、八九十年代的老招牌、高耸入云的大烟囱……在大树浓密的枝桠下散发着独特的年代气息。跃进路上这些旧物,一度见证着石湾陶瓷产业的辉煌。

  在陶瓷企业转型升级前,佛山陶瓷以六成的国内市场占有率及25%的国际市场占有率傲视群雄。但禅城的陶瓷行业取得的这一辉煌成绩却是以全区工业总能耗的43%来换取,粗放式的陶瓷产业经济在不断推高经济指数的同时,各项环保指标也面临“爆灯”。

  不少人仍记得早些年禅城的陶瓷产业转型风暴,跃进路及其周围的区域,正处于这场风暴之中。

  在整治污染大、能耗高的陶瓷企业,重塑城市环境的过程中,禅城区94家建筑陶瓷生产企业的陶瓷生产环节关闭或搬迁,仅石湾就有18家污染大、工艺低端的陶瓷企业完全关停。

  在石湾引导陶瓷企业进行转型升级、技术革新后,产城共融的生产模式逐渐替代粗放型的生产模式。数据显示,禅城2008年陶瓷产量比2006年相比下降近40%,产值却上升30%多。石湾镇街道在当年更是实现工业总产值19.3%的增长。

  而在陶瓷产业升级前,石湾陶瓷行业主要集中于建筑卫生陶瓷的生产环节,产业链较为单一。升级后,以陶瓷企业总部、会展、信息、文化为代表的现代服务业正蓬勃发展。

  企业“腾笼”后如何再度利用?如何着手解决这个问题,在早年工业陶瓷繁荣鼎盛的跃进路显得尤为迫切。

  于是在几年内,石湾通过整合各方资源,逐步在这一区域内建立起了开发设计软件、产品交易信息等共享服务平台,方便企业和设计人员利用计算机技术进行新产品的设计开发,吸引创意人才和企业的聚集。而南风古灶、公仔街、广东石湾陶瓷博物馆等陶文化重要节点也相继落成或改造完毕,期待以“陶瓷文化产业街区”的名义“串珠成链”。

  如今在旧厂房的基础上改造出来的新商铺、新建筑逐渐使这条街有了生气,潘柏林等国家级陶艺大师的回巢更添文化气息。

  石湾引导陶瓷企业产业转移的过程同时伴随着漫长的城市形象重塑经历,在石湾西部片区,以陶瓷文化促进经济、社会发展的脚步从未停歇。

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  从硬件升级到软件升级陶企巨头以文化带动转型蜕变

  即便在转型升级的过程中,佛山陶瓷经历了种种“阵痛”,但在世界范围内,佛山陶瓷仍是佛山产业经济的第一张名片。

  但污染的“帽子”似乎从未脱离过陶瓷行业,即使经历了2007年以来风卷残云式的陶瓷行业转型升级历程,陶瓷行业带来的工业污染仍残存于市民的脑海中。“陶瓷产业也可以是绿色环保的。”即便不少业内人士在不同场合曾发出这样呼声,也难以在短时间内扭转市民的故有观念。

  在陶瓷行业发达的意大利、西班牙等国家,陶瓷与其他产业一样,完全可以摆脱污染的“帽子”。为什么佛山的陶企不可以?

  在石湾,除了继续深化技术改革转型升级外,一部分根植于此的陶瓷龙头企业开始了摆脱污染“帽子”的另一种探索。

  记者了解到,东鹏陶瓷、金意陶陶瓷目前已经成立了文化传播公司,专门负责陶文化的运营与传播。

  其中,东鹏陶瓷在今年年初成立了华盛昌陶艺文化传播有限公司。在半年时间内,该公司完成了陶艺资源商业模式的整合,设计出创新的陶艺传播产品,满足消费者需求。而在销售网络方面,东鹏200多家专卖店里已设置陶瓷文化专区,在终端铺开展销售。未来,在东鹏遍布全国的1500多家专卖店里,人们都可以看到建陶工业与陶文化结合的产品。

  “在国际市场上,我们与各国企业的竞争在最开始,都是技术的竞争。但当企业发展到一定程度,我们发现,文化层面上的竞争,才是我们独特的优势,这个显得更加重要。”谈及陶企参与世界竞争,广东东鹏控股股份有限公司总裁蔡初阳在接受南方日报记者采访时感受良多,“我们最初与世界同行交流的时候他们并不欢迎我们。他们认为我们总在抄袭,并以廉价的产品与他们抬杠。”

  拿什么东西参与世界竞争是不少佛山陶企一度思考的问题。

  “事实上,最终我们跟他们之间的竞争终究取决于各自的文化。”蔡初阳表示,有文化底蕴的、独特的、有创造力的东西更受认可。东鹏从卖单片瓷砖,到卖产品空间,直至销售文化,在这个演变的过程中,以文化的竞争参与世界竞争。

  销售数据证明,他们的策略得到了世界的认可。

  种种现象都指向一个事实,带着石湾陶文化的陶瓷企业在接受政府早年的硬件转型升级后,并在政府的积极引导下,已逐渐走上以文化实现软件升级的路程。

  ■声音

  商业模式推广能让陶文化走得更远

  “在对陶文化推广的过程中,政府应做好定位,给自己立一个标签,并以政府的力量去推动标签的树立。佛山不仅仅是陶瓷的发源地,更是文化的发源地。石湾并非高污染、高耗能的区域,是拥有深厚历史陶文化底蕴,拥有中华民族文化瑰宝的区域。目前,陶瓷行业的污染耗能并未完全杜绝,但这不是主流的。”广东东鹏控股股份有限公司总裁蔡初阳说。

  而成立文化公司在各展厅设立陶文化专区,植入陶文化的基因,是东鹏战略发展的需要。而在政府层面,政府已积极行动,搭建平台,优化营商环境,引导企业创新商业推广模式。

  举个例子,在政府的扶持下,公仔街目前已经发展为兴旺的陶艺品交易聚散地。受此影响,早些年不少不愿意做陶瓷贸易的年轻人,如今都跟着父母学习,在公仔街销售陶瓷。诚然,很多文化遗产因为缺乏商业模式而失传,如果有商机便不怕后继无人。

  “石湾的陶瓷企业发展得益于大环境文化给我们的优势,我们希望通过充分利用文化来打造我们的核心竞争力。”蔡初阳称

 

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