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品牌转型 产品品质定成败
更新时间:02-19 09:32 点击次数:56 次

福建水暖卫浴产业酝酿内部对接合作实现共赢

水暖卫浴行业的产品种类繁多,企业需要花费很多精力,大量对外采购才能配齐自己的产品线。如今,这种局面有望得到改变。福建省水暖卫浴阀门行业协会近日的一次会议透露,该行业正在酝酿建立一个信息沟通平台,将各家企业各自的优势产品或服务纳入其中,供企业按需求采购。这就好比把各企业的明星产品登记成“菜单”,供同行“点菜”挑选。

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品牌转型 产品品质定成败

阅读:1426 时间:2013-03-21 11:35 来源:中国卫浴网 作者:匿名 【 我要评论(0)

  品牌转型 产品品质定成败

  正如不少行业人士所说,卫浴行业的本质其实就像一座“金字塔”,最底层是外包装,中间层是实用性,最高层是产品精神。目前,二线城市很多卫浴企业都停留在最底层面的产品生产层面。

  据了解,有许多的二线城市,其建材行业发展相对“矛盾”。一方面,与一线大城市相邻很近的二线城市,其城市经济发展迅速,建材行业也在房地产业的带动下日益兴旺;另一方面,建材行业的高端市场却难以发展起来。目前,这些二线城市各中小卫浴企业都严重缺乏品牌意识,始终处在最简单的粗放型生产阶段。

  正如不少行业人士所说,卫浴行业的本质其实就像一座“金字塔”,最底层是外包装,中间层是实用性,最高层是产品精神。目前,二线城市很多卫浴企业都停留在最底层面的产品生产层面。对他们来说,产品的产量及销量是最为重要的。为了提升这两个方面的业绩,他们会在生产效率、价格上花心思,以求达到量上的突破。他们认为,中低端产品可以快速回笼资金,且市场需求量大、销售速度快。但是,这种模式的利润空间很小。

瓷砖轻薄化或将改变陶瓷行业的格局

在前不久召开的两会期间,透露今年将专项整治环保问题。北京的雾霾天气给了国人很大的阴影,再不整治环保问题,整个生存环境就变得岌岌可危了。而处于风口浪尖的陶瓷行业该如何转型呢?

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  事实上,这种单纯求量的做法并不科学,也无法从根本上提升企业档次和实力。粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗,产品质量难以保证,实际的经济效益也很低。同时,这种模式还容易造成高污染、高能耗,致使生态环境遭到严重破坏。这种得不偿失的生产模式限制了企业的发展,将其推进了一种不上不下的尴尬境地。因此,在这种情况下,二线城市中小企业的转型迫。

  二线城市卫浴品牌如何实现转型成功,提升产品品质及工艺。没有过硬的产品作为保障和支撑,企业是无法长期生存下去的。对产品品质的提升,其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。对企业来说,发现新市场、开拓新渠道、寻找新的增长点是转型的关键。企业应不断开拓实施新的战略,并使其深入人心,以留住更多的优秀人才,因为人才是企业发展的关键要素。

  在提升过硬的产品品质的同时,品牌的建设也很重要。在当今时代,谁能吸引更多消费者的眼球,获得更多的关注,就已经成功了一半,另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对企业来说,品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。其实,品牌战略的支撑点就是产品的附加值,即品牌精神。所谓品牌精神,可以理解为每个产品所代表的精神,除去产品本身的实用性以外,它带给消费者的一种精神体验或理念。

  有人说:三个苹果改变了世界,一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个在乔布斯的手中。苹果之所以能够成功,除了乔布斯无与伦比的个人魅力外,更要归功于其“用户体验至上”的创新理念。乔布斯认为:“情感的经济”将取代“理性的经济”。技术制胜时代已经过去,取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”。宣传产品的精神,才能使这种物品及功能渗透到消费者甚至社会生活的各个方面。要想成功树立品牌,一定要给产品赋予一种独特的内涵,卫浴产品更是如此。

  具备以上两点以外,卫浴企业要想成功转型,企业主必须要有长远的发展眼光,要从全局、从长远来看企业的发展。要勇于接受新鲜事物、新挑战,并在前进中不断调整战略。

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