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陶瓷卫浴行业裁员与用工荒并存透露出怎样的困境
更新时间:03-02 09:33 点击次数:62 次

卫浴企业或将面临前所未有的机遇和挑战

一个品牌的创立凝结着卫浴企业的科学管理、市场信誉、追求完美的企业精神等诸多文化的内涵。卫浴品牌一旦树立起来,保持下去,在消费者心目中占据一定的地位,逐步发展成为名牌,也就意味着卫浴企业更有搏击市场风浪的能力。

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陶瓷卫浴行业裁员与用工荒并存透露出怎样的困境

阅读:1450 时间:2013-01-06 09:44 来源:凤凰家居网 作者:匿名 【 我要评论(0)

裁员与用工荒并存 陶瓷卫浴行业整合来临

作为劳动密集型的制造业,陶瓷卫浴行业在频现裁员风波的同时,也高调显示了其对于员工的大量需求,仅佛山一地,其人力资源和社会保障局公布的《关于佛山市2012年企业用工需求、调查分析及形势研判的报告》的数据显示,2012年佛山企业新增就业岗位相比去年减少了约20%,以补员为主,全市用工缺口大约20万至25万。其中,2012年陶瓷行业用工缺口高达4成。可见,“招工难”、“用工荒”形势严峻,已成了陶瓷卫浴行业的通病。

一边频现裁员风波,一边深陷“用工荒”危机,怪异现象背后,陶瓷卫浴行业透露出怎样的困境?对此,有业内人士称,裁员与用工荒并存的怪相,实际上体现的是行业深度整合的来临。首先,受困于外贸形势的不稳定和不明朗,中国陶瓷卫浴产品出口波动较大,促使陶瓷卫浴行业裁员与用工荒交替出现。其次,当前一二线市场趋向饱和,很多企业为了长期发展实行“渠道下沉”策略,但受制于这类市场的不成熟,需大力培育,短期内效果不明显,加剧企业陷入困境。再次,市场持续不景气,为了抢夺有限的市场份额,企业之间的竞争激烈,优胜劣汰,有些企业越来越强,有些企业越来越弱,甚至破产倒闭。最后,受前几年市场利好的影响,陶瓷卫浴行业产能高数扩张,在近几年市场受挫下,产销失衡,牵连到陶瓷企业。

三大关键领域推动卫浴企业营销转型

面对市场波动和复杂,众多卫浴品牌经营者们都采取了种种措施应对,而营销领域做为卫浴企业经营环节中极为重要的一环,应对措施的是否得当则更是关系到企业的生死存亡,在笔者看来,对大多数卫浴企业来说,营销工作应当在三个关键领域加以改进。

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陶瓷卫浴行业因为深度整合,所以不可避免地迎来企业与市场的适时调整。有些企业产能收缩,四处融资,宣布裁员;有些企业号召不裁员或少裁员,优化企业结构,逆境而上斥巨资增设生产线,加强品牌建设。市场上,有些企业打折促销,催缴回款;有的提价销售,试水新渠道。做法多种多样,层出不穷。对于建筑陶瓷企业来说,这是一个非常差的时代,也是一个非常好的时代。“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应在这一时期表现得淋漓尽致。

从2008年至今,裁员风波始终萦绕整个陶瓷卫浴行业,有些企业大规模裁员,有些企业号召不裁员或少裁员。可以说,裁员已成为这一时段的关键词之一。日前,上海斯米克因大规模裁员,引发纠纷,遭致员工围堵大门而影响经营。陶瓷卫浴行业频现裁员风波,且多年未能解决,其中原因值得企业去深究、去反思。

事实上,类似事件还很多。从2008年至今,整个陶瓷卫浴行业始终存在裁员问题,涉及员工不下二十万。仅2010年“紫砂煲事件”引发的诚信危机,就使陶瓷卫浴行业裁员至少5万人。

裁员只是“行业洗牌”的表面现象,虽然预示着这一时代的到来,但是并不代表行业处于洗牌整合期。所以,建筑陶瓷企业当前应以解决裁员问题、增强企业实力为首要。当行业处于大洗牌时,才能在整合风暴中立于不败之地,并取得极大的利益。 

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