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建筑陶瓷行业人事变动趋向频繁
更新时间:03-08 09:32 点击次数:130 次

百德嘉携手国内第一装饰企业金螳螂亮相新材料展示会

日前,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司材供中心新材料展示会在南京盛大开展。当天,现场汇聚了数百名国内一流的室内装饰设计师、项目经理、材料员及来自国内70家不同行业的装饰材料生产加工单位和品牌代理机构。百德嘉卫浴凭借企业自身的综合实力,以唯一一家整体卫浴企业参与了这次金螳螂新材料展示会。

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建筑陶瓷行业人事变动趋向频繁

阅读:1454 时间:2012-11-30 10:59 来源:陶城报 作者:匿名 【 我要评论(0)

陶瓷行业经理人流动频繁

进入下半年以来,陶瓷行业人事变动趋向频繁,特别是行业中高层经理人离职现象比较集中,单就佛山了解到,涉及上百家企业数百位,职务从副总裁、副总经理、董事、财务总监、营销总经理、品牌总经理、市场总监到经理层不等。

据了解,企业投资人每年都会与经理人签定年度经营目标和责任书,由于今年已过大半,而经理人的业绩与既定目标尚有大段距离,所以便造成许多企业解聘或经理人自动离职的结局。预计在年终盘点后,离职风潮还要劲吹一阵。

企业中高层辞职成潮

行业圈子里传闻有“60位曾经陶瓷行业老总待业”,而其他中高层经理人离职现象则更多。据了解,陶瓷行业是离职率较高的行业,一方面,陶瓷行业运营和营销模式差异不大,降低了人才流动的门槛;另一方面,陶瓷行业受到房地产调控的影响,或多或少存在着业绩压力,使得薪酬福利待遇的竞争性不强。根据调研显示,陶瓷行业离职率接近30%,其中生产和销售人员属于离职率高的群体。

企业中高层经理人离职原因大体相似,多为个人原因。企业高管离职有不看好企业未来发展、行业发展出现拐点、跳槽等多种因素。11月22日上午,记者采访了一位从知名品牌企业离职的经理人。对于离职原因,他着重强调:“一不是我能力的问题,二不关乎我对公司忠诚与否;三不存在与领导不合。一切都是我自己的选择。”不过,近期行业冷清,不少企业招商不理想、业绩不如意,被行业人士普遍认为是企业高层“换血”的主要原因。另外,近期不少集团企业及企业部门之间的高层内部调动,动作幅度也比较大。

经粗略统计,近期,原大将军营销总经理梁旋波、原奥特玛销售总经理叶毅、原和谐陶瓷营销总经理夏光明、原唐尚玉石营销总经理邹培聪、原红珊瑚陶瓷销售总经理许龙武、原利德丰陶瓷品牌总经理党正钢、原大黄蜂陶瓷品牌总经理肖勇、原罗马威尼陶瓷销售总经理李满胜、原玛拉兹陶瓷营销总经理戴明、原和谐陶瓷品牌总经理徐峰、原纯美企业销售总经理王宝川等数十位经理人相继离职。

被采访者讲述离职原因一般过于笼统,强调个人选择,是否真假不好辨别。汇才猎头市场部调查了300位经理人,这批经理人在大城市工作了8年以上、年薪在15—30万元之间。报告显示,他们如果自发离职主要是由于:想通过跳槽实现职位提升(占33%)、不满意目前的薪酬(占28%)、企业文化冲突(占21%)、个人能力原因(占11%)、家庭原因(占4%)、其它原因(包括寻求职业转型、遇到职业疲劳期无法调适等,占3%)。

在他们离职的过程中,部分人甚至还与老板发生了劳资纠纷。据了解,有些经理人离职后只拿到部分工资,也没有得到所谓的职业赔偿。不过,大家都考虑以后还需要在这个行业工作,也不敢跟与老板们闹翻脸,因此谁也没有准备通过法律的途径解决,“打掉了的牙齿却只好往肚子里面吞”。目前,数十位经理人待业在家,有人准备自己做点小生意,也有人正在寻找就业机会。

“现在中年男人见了面,问,你离了婚吗?行业中的职业经理人见了面问,你离职了吗?”行业圈子里目前流传着这样的段子。

缺少艺术范的中国陶瓷闯世界难

古朴质感的陶瓷瓦缸,观众席黑白两色的皮质凳子,深蓝色椭圆桌凳的论坛嘉宾席位布置,还有墙面上国内陶瓷代表团考察意大利、美国、德国等国巨幅照片拼成的室内墙面,现代与古朴相融。与往年相比,昨天举行的第九届中国陶瓷行业新锐榜启动仪式会场更像是个“秀场”,散发着浓浓的“艺术范”。

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“自动离开总比被老板炒掉要体面些。”某品牌市场总监陈先生表示,今年公司的目标定得太高,而面对即将到来的年终企业盘点,他只有两条路可以走,要么通过不断提升自己的竞争能力、争取留下;要么赶紧寻找新的出路。

现在的工作并不好找。人脉关系复杂、薪酬机制不合理、企业经营战略混乱等因素,每个企业或组织中普遍存在。入职后亦意味着从起点开始,需要大量的时间去获取新的业绩和处理同事关系。但是经过深思熟虑后,陈先生还是决定自动离职。

人才流动考验治理结构

种种迹象表明,经理人流动频繁已经成为了建陶产业中的普遍现象。企业每年都会有正常或非正常的人事流动,这有利于企业自身新陈代谢。不过,在当前的市场环境下突然离职,也让在职的经理人产生各种臆测和更深忧虑。随着企业数量与规模的削减,经理人的相对过剩以及发展困境被凸显了出来,经理人群体面临的新一轮优胜劣汰亦旋即展开。

一方面,今年陶瓷行业普遍陷入低迷,众多企业经营陷入困境。随着市场竞争的加剧,原有产品利润贡献率不断降低,甚至部分产品步入亏损,为维持企业经营,企业缩减产能,一边是老板制定的销售目标,一边是建材市场的严重萎靡,经理人夹在其中承载了太大的责任与压力。陶瓷企业都有一种惯性,每年都会给负责销售的人员提升任务,年年提升使得部分销售总经理不堪重负。

另一方面,随着陶瓷产业规模持续扩大,国际化、市场化进程逐步加快,市场环境在变,消费需求在变,审美品位在变,也必然要求生产模式要变,管理方式要变,运营理念要变。作为传统制造行业的陶企,同样需要企业实行现代治理模式,这也给部分企业高层带来冲击和压力。

铁打的营盘流水的兵,如此之多的企业高层来来去去,少数企业的经营似乎也没有受太多影响,这正是现代企业治理结构逐步完善的结果。在现代公司制度之下,公司经营好坏与否,不再取决于某一个高管的去留。但同时,也有相当多的企业,在高层人员离职后,急剧弱化企业的整体实力。

行业人士指出,接近30%的离职率说明陶瓷行业不够健康,如此高的离职率即增加员工招聘、培训等直接成本,也可能因新老接替错失发展机会,因不能交付质量过硬的产品降低公司信誉等间接成本的发生。

随着宏观调控进入“深水区”,陶瓷行业已经进入深度洗牌阶段,企业决策人短期内应该适当调低企业销售增长预期,更多地做好基础建设工作,由外向内,提升公司的治理水平,从而带入一个良性发展阶段,为市场回暖打下腾飞的基础。“高管们的角色更多是打工者,对公司未必像大股东那样有企业家精神。不管职业经理人是去还是留,都不给公司业务造成大的影响,这是我最希望看到的。”某知名企业老板表示。他同时坦承,目前还比较难以做到。

对部分企业而言,即便换了经理人,企业的日子亦不见得好过。据了解,无论是职业经理人自动离职,还是被企业老板炒掉,这将意味着他失去了工作,需要重寻踏入求职的历程,也会给原企业带来百分之百的损失,并不利于企业顺利渡过逆境。如何权衡企业高层流动是否有序可控,恐怕也是目前决策层面临的重要考验。

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中国陶瓷走俏 世界各国家陶瓷市场分析

法国人喜欢马的图案,马在法国象征着幸福。孔雀有祸鸟之说,因而法国人不喜欢。另外,法国人不喜欢黄色和绿色的花,大象鼻子朝下认为不吉利。在法国市场上,有不少我国澳门仿制的粉彩、广彩花瓶,是从日本进口后在澳门加彩

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