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2012卫浴行业整合洗牌迹象凸显
更新时间:03-21 09:33 点击次数:94 次

市场形势严峻 卫浴行业将面临“倒闭潮”

内销不振、外贸频遭反倾销。近一二年来,不管是内销还是外贸,卫浴行业销售业绩不仅没有转好,而且呈现不断萎缩的趋势。加上房产调控对卫浴行业的影响还在持续,消费者越来越理性,卫浴行业整体形势极不乐观。然而,大环境的恶劣虽然动摇了行业的基础,但并不是卫浴行业遭遇的最大困境。真正促使卫浴行业陷入生存困境的是行业本身存在的种种问题和潜伏危机。这些才是卫浴行业发展受阻的根本原因,也是卫浴行业市场形势严峻的罪魁祸首。令人担忧的是,这些问题和危机都非常严重。

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2012卫浴行业整合洗牌迹象凸显

阅读:1420 时间:2012-09-11 10:29 来源:陶瓷信息 作者:匿名 【 我要评论(0)

卫浴市场竞争更加激烈

进入2012年以来,我国陶瓷卫浴业在外部需求疲软、贸易保护主义有所抬头,出口增速放缓,低位运行,国内市场房地产调控导致内需减弱,以及综合成本持续上涨、资金链紧张、节能减排压力日益突出、产品附加值不高、同质化严重、创新能力不足、知识产权保护不到位等问题日渐凸现的情况下,市场竞争更加激烈,行业整合、洗牌的迹象有所显现。

市场困局的出现,不仅有外需乏力和内需不旺的双重挤压,也有短期因素和中长期因素的叠加效应。一方面说明陶卫业在经历改革开放30多年的高速增长之后,支撑高增长的优势有所弱化,高增长带来的产能过剩逐渐显现,资源环境约束日益增强。另一方面则表明陶卫业面对全新的市场环境和竞争格局,迫切需要通过创新来推进转型升级,迫切需要通过“稳增长”促进“调结构、转方式”,并以此实现陶卫业更长时期、更高水平、更优质量、更具效益的科学可持续发展。

业内人士称,陶卫业遇到的困难,既有国际金融危机波澜再起带来的外需萎缩,也有国内房地产调控的主动因素;既有长期高增长促成的产能过剩、缺乏自主创新能力等结构性矛盾,也有新近出现的劳动力、原材料等综合成本持续攀升的原因。如何破解困局,谋求出路,成为近一段时间各企业、媒体及论坛、会议关注的热点话题。

困境是考验,突围是磨砺。面对困境,陶卫企业唯有千方百计解放思想,努力创新,寻求解危脱困之策,方可冲出一条血路。

智能洁具产业市场前景被看好

日前,从北京洗立洁卫生洁具有限公司获悉,为了推动洁身器的普及更早的进入千家万户、提高全民卫生习惯,该公司推出大型普及7天免费试用的活动,一个电话就能把这种卫生间里的健康卫士安装到自家的马桶上。

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比如产品“做减法”。陶卫企业如何集中研发力量,制造能够拥有持久竞争力的精品,才是根本的生存之道。产品线丰富,产品种类齐全,生产量庞大,加上生产成本日趋上行,市场竞争日趋激烈,产能过剩的压力对陶卫企业的资金链及生存都产生了危机。如果仍旧开足马力生产那些竞争力弱、同质化严重、附加值低、为企业盈利微弱甚至是亏本的产品,那企业会不自觉地走进“自掘的坟墓”。要通过创新,生产技术含量高、附加值高、性价比高、盈利能力高的产品,不仅可以提升竞争档次,避开同质化竞争的“红海”,还可以借机转型,让企业步入良性循环的发展快车道。

比如深挖国内市场潜力。虽然上半年市场有些惨淡,但仍有诸多陶卫企业实现了逆势增长。可见,没有冷淡的市场,只有冷淡的企业。在产能过剩与需求骤减的大环境下,不管是一二线城市,还是三四线市场,需求仍以不同形式存在,关键还在陶卫企业营销重心是否下移,把营销之战打得残酷到何种程度。深挖市场潜力,就是争,就是抢,就是利用手中一切可用的资源和渠道让产品实现惊险一跳,凭企业和品牌的实力,凭产品和服务的到位,凭营销策略取悦于民。

比如奋力拓展国际市场。“中国制造”陶卫产品,在国际市场上具有较强的竞争力,虽然欧债危机及反倾销阻碍了陶卫产品的出口,但“金砖四国”、新兴国家(如东盟、非洲、南美等)的市场机会和空间仍然较大,陶卫企业要想方设法,利用各种渠道和途径把自己的产品推向这些市场。佛山金意陶把国际市场当成国内市场经营,建立专卖店,降低市场重心,更贴近消费者。各级政府也在助推陶卫产品出口,且稳定外需,加快外贸转型升级,是实现稳步增长的重要保障之一。

比如抱团取暖,共抗市场危机。面对市场困局,一些陶卫企业和经销商采取抱团取暖的合作、结盟等方式,共度危机。如在研发方面合作,加强产学研,共同提升研发创新能力,日前暨南大学与珠海市名实陶瓷阀有限公司开展产学研合作,一起进行陶瓷水龙头、恒温卫浴设备新产品及相关自动化生产设备的研发工作。如在经营方面合作,佛山路易斯卫浴和百丽卫浴实行资源互补、优势共享,建立起互惠互利的战略合作关系。如在营销方面合作,经销商联盟、冠军联盟等,都是应对市场困局的应对上策。

比如练内功,强管理,积蓄能量准备发力下一个春天。一些实力派陶卫企业在市场困局面前,选择眼睛向内挖潜力、练内功、强管理的策略,强化研发创新,提高产品竞争附加值和档次,实现产品的转型升级,逃离低水平的同质化竞争,并加强内控管理,开源节流,降本增效,增强企业肌体的活力和市场竞争力,积极推进品牌建设,力求在品牌营销与品牌竞争中争得上游。所有这些内功修炼,将在陶卫业下一个春天到来之际全力爆发。

市场困局下的陶卫企业,信心若在,出路就有,坚持犹在,定会峰回路转。

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交通制约四川陶瓷企业开辟新市场

众所周知,四川陶瓷企业的销售区域主要集中在西南地区,以四川和重庆两省为主,其它省份的市场则显得望尘莫及。在市场销售低迷的情况下,不少企业多次尝试开辟省外瓷砖市场,却因交通制约未取得明显效果。

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