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应对陶企高危“台风季”
更新时间:03-25 09:35 点击次数:106 次

中小卫浴受“灾”严重 大牌企业略感寒意

近两年来,由于受国家宏观调控政策收紧、楼市交易持续低迷、原材料价格及用人成本大幅增长等多种不利因素综合影响,我国卫浴行情一直都在走下坡路,形势严峻态势空前,市场大局迷雾重重。

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应对陶企高危“台风季”

阅读:1558 时间:2012-08-25 10:07 来源:陶城网 作者:匿名 【 我要评论(0)

台风来临之前,我们需要做什么

  近日,天空下起了瓢泼大雨。记者来到佛山南庄陶瓷产业总部基地,见到两家陶瓷企业关停已经月余的展厅,依然是大门紧锁。其中一家的大门两侧粘贴的对联有被划破的痕迹。玻璃门上已经沾满很多污渍和灰尘,靠着玻璃门看进去,还能隐约能看到内部展厅的一些风貌。大雨仍然下个不停,而对面的另一家企业正在重新装修展厅,整个场景如火如荼。

  在如今的行业淡季里,出现这样的关门抑或倒闭事件,只算一件平常之事。如何冷静客观来看待事件背后的逻辑,更深层次解析问题的由来,或许能给行业带来一些思索或启示。

  再回首,危机潜伏

  2012年,对行业来说是个坎,这道坎远比2008年的经济危机要大得多。行业,不仅面临全球经济不景气的影响,还承受着国内最严厉的政策调控;既要面临消费信心与消费力的不足,又饱受着地产行业低迷和成本上涨带来的重创。

  在经历了今年上半年的市场转折期,陶瓷行业的下半年面临着更大的挑战。市场的艰难,必将加速行业洗牌,迫使企业寻求新突破,过去的半年时间,陶瓷企业在困境中思变,加速企业整合的速度和推动新的增长模式也逐渐尝试。

  陶瓷企业最好的市场环境和政策优惠时期已经变成过去。而曾经被忽略的内部管理、自身发展等问题开始出现。尤其是在今天的情势下,曾经一直潜伏的危机开始展现,如果不及时自修内功,便会重蹈某些企业倒闭的覆辙。

  其实,在企业倒闭之前,死亡的信号早就无声闪现。

  信号之一:产能过剩

  据业内知情人士透露,在7月15日宝丽瑞嘉突然宣布关门之前,其山东生产基地的最高库存,折合人民币为2亿2千多万元。

  对于制造行业而言,产能过剩并非新鲜事。尤其是对于近年来发展势头迅猛的陶瓷行业来说,更是如此。在目前整个经济形势的影响下,市场需求变得不再给力,企业产品库存的压力也就显得越来越大。

多维度分析陶瓷行业发展现状

业内人士认为,陶瓷行业已进入雪崩时代。对此,秦占学表示,近一段时期,市场低迷,建材企业生存较为艰难是不争的事实,但对于陶瓷行业而言,并没有想象的那么糟。

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  不久前,缪斌在“北京陶瓷卫浴2012年中行业峰会”上表示,“如果按照去年的市场需求量来看,当前陶卫行业的产能大概有10%至15%属于过剩”。而从业内得来的信息,产品库存量已经超过一半以上的企业为数不少。

  缪斌将陶瓷行业产能过剩归咎于2008年末出台的“四万亿”刺激计划。他表示,这支“强心剂”引发了众多企业纷纷上马,产能远远大于市场需求能力也在情理之中。

  虽然陶瓷行业内出现产能过剩的现象正如缪斌说的在情理之中,但是从另一方面来看,后果又是很可怕的。实际上,很多企业在产品过剩的情况下,都会被逼采用低价、甚至亏本处理等方式来消化自己的库存。例如,由于工程市场的买家数量相对较少,议价能力相对较强,大家一哄而上、竞相压价,有些企业报出的价格甚至低于成本。这样不仅会把企业拖垮,更会加强业内产品价格的恶性竞争,破坏市场运行秩序。

  信号之二:资金链紧张

  据悉,今年5月30日,因为担心企业不能正常发放拖欠工资,70多名工人围堵在四川科达陶瓷的大楼前面进行声讨。这不仅搞砸了科达西瓦的生产计划,也引来了供应商、银行等债权人上门讨债,导致科达陶瓷资金链断裂,最终以倒闭收局。

  资金的充足与否对于企业的发展起着至关重要的作用。在资金链彻底断掉后,企业只能走向倒闭的绝路,正如四川科达陶瓷的悲剧。而为了防止资金链过于紧张,很多企业也会铤而走险,将求助之手伸向高利贷。

  位于福建省泉州市德化县的某间陶瓷厂,在去年十月因为资金链紧张,铤而走险向民间高利贷求救而濒临倒闭。据知情人士称,之前的那间陶瓷厂近年本身发展势头不错。搬了新厂房,招了更多的工人,产品和客户也多了起来。天有不测风云,银行的800万贷款到期了。大量的产品在等待发货,大量应收货款还没有讨回,工厂要运转,材料、电费、工资等费用也不是小数目。可是,银行的贷款又不能不还。于是便东拼西凑了300万,再以厂房为抵押借了高利贷。松了这口气后,他马上就又要向银行贷款800万,以偿还高利贷。却没想到,银行方面以银根紧缩为由,只贷给他300万。最终,他只好变卖了陶瓷厂,才勉强还清了高利贷和银行的贷款。

  据了解,在这个高度民营化的行业,一直以来,因为资金含量与投资人、管理人的扩张欲望难以配套等多种原因,资金短缺成了大量中小企业的普遍危机。加之当产品交易收入缩紧,成本支出升高,剩余价值就会被相对压缩,从而损伤到企业健康的肌肤以及降低企业的抗风险能力。

  而令人更为担忧的现象是,由于财务监管和企业管理上的各种滞后,资金紧缺的危机没有及时引起投资者和管理人的提前重视,等到资金紧缺变成不得不重视的问题时,企业也将会面临更大的危机。

  信号之三:管理混乱

  在外界看来,宝丽瑞嘉这个“财力雄厚、发展势头迅猛,并且曾经风光一时”的新生品牌,在发展过程中受到的最大伤害是“股东纠纷”。据了解,这次倒闭的导火索源于重要职位的彻底换血,随后各项工作衔接便出现重大断层,正是这场突如其来的人事变动,硬是将宝丽瑞嘉拉到了谷底。这次“股东纠纷”发生的原因是除了大环境经济形势不好外,与企业本身管理混乱也不无关系。

  事实上,管理混乱的问题在陶瓷产业,甚至是在中国的其他社会经济组织中都较为普遍,各种利益相互冲突大量存在,致使企业内部横生枝节,造成时间成本、人力成本、资源成本的极大浪费,严重地阻碍了企业的正常发展。其在品牌建立,研发、设计、制造、组装、采购、库存、营销、运输、财务等各个环节,只要有一环出现问题,就很有可能崩盘。有业内人士指出,从节能减排引发的倒闭潮,到金融危机引起的行业洗牌,几乎没有不是企业逃避问题而导致的最终结果。

  在经历了台企、国企、外企、私企四种不同文化类型的企业后,某位资深职业经理人归纳出中国企业管理混乱的四大原因。其一是搞不懂企业和市场的现况,所以无法决策;其二是形成不了经验的积累,所以无法进步;其三是不理解顾客,所以行动盲目;其四是拢不了人心,所以无法长久。他认为,只有从生存追求到精神追求的跃变后,中国企业才可能获得持续长久的发展。

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挑选马桶莫怕尴尬 要到处摸摸要试坐一下

如厕被看作是不雅的举动图行天下,选马桶时,为了感受舒适度而在大庭广众之下坐在马桶上,很多消费者会觉得不好意思。不过业内人士告诉记者,选择马桶绝对应该坐下来感受一下,此外还有很多独门秘笈,考察釉面、水件等细节,保证您能选到好马桶。

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